Pruebas de personalidad

Este reporte, de una página, ofrece una visión general de cada una de las 32 escalas de personalidad del OPQ, se divide en tres áreas principales, que reflejan el modelo de personalidad del OPQ: Relaciones con las personas, Estilo de pensamiento y Sentimientos y emociones.

Uno de nuestros reportes más populares, el Informe de Competencias Universales, proporciona una descripción general, concisa y muy gráfica de cómo es probable que el estilo preferido de una persona influya en el desempeño frente a las 20 competencias del Marco de Competencias. Universales de SHL (SHL Universal Competency Framework™).

El Informe Alineación Persona – Cargo del OPQ vincula el potencial individual con los comportamientos (a través del Marco de Competencias Universales de SHL), que pueden estar directamente relacionados con la entrega de resultados para un rol específico.

Este informe es único en el sentido de que reúne lo mejor de dos mundos al hacer coincidir el potencial probable de los candidatos con el perfil de competencias ideal requerido para realizar bien el trabajo. Además, entrega una guía de entrevista por competencias.

Su puntuación general está diseñada para proporcionar a los usuarios una indicación clara del “grado de adecuación” de un candidato a un rol (desde una perspectiva de competencia conductual).

Este informe se basa en la teoría de la Inteligencia Emocional de Daniel Goleman. Explora cómo una persona maneja los sentimientos y las relaciones con otras personas. Está diseñado para usarse en un entorno de desarrollo. Proporciona una medida general de la Inteligencia Emocional y se enfoca en dos áreas clave: Manejo de Sentimientos (sentimientos y emociones, conocimiento personal) y Manejo de Relaciones (empatía, facilidad Social). Proporciona una indicación de las necesidades de fortaleza/desarrollo de un individuo en cada área e incluye consejos de desarrollo específicos.

Este reporte utiliza el Marco Universal de Competencias (UCF) para proporcionar una medida precisa de los puntos fuertes y débiles de una persona en relación con su rendimiento potencial en el trabajo. También proporciona al candidato y a su jefe consejos para el desarrollo en aquellas áreas en las que hay oportunidad de mejora.

Este informe ayuda a los directivos, supervisores y especialistas en RRHH a seleccionar, evaluar y desarrollar equipos de trabajo y a las personas que los forman. Este reporte indica los puntos fuertes y débiles del individuo en un entorno de equipo.

Este informe ayuda a los directivos, supervisores y especialistas en RRHH a seleccionar, evaluar y desarrollar equipos de trabajo y a las personas que los forman. Este reporte indica los puntos fuertes y débiles del individuo en un entorno de equipo, además de una guía de entrevista basada en competencias y centrada en ocho comportamientos clave del equipo.