Como resultado de la pandemia, el mundo del trabajo ha experimentado el cambio más rápido y dramático que jamás hayamos visto. En circunstancias desafiantes e inciertas, un gran número de trabajadores necesitan cumplir sus labores de forma remota y en algunos casos lo están experimentando por primera vez.
El entorno de trabajo remoto actual se está volviendo cada vez más común, incluso una vez que las restricciones pandémicas se han aliviado. Muchas empresas ya están utilizando las condiciones de trabajo remoto para examinar el costo / beneficio de aumentar las oportunidades de esta modalidad para su fuerza laboral y es probable que veamos una proporción mucho mayor de trabajadores a distancia en el futuro.
En este sentido, es importante que los empleados sean conscientes de sus fortalezas y debilidades así como es necesario que se les proporcione orientación y recomendaciones en el proceso de adaptación a estas nuevas condiciones de trabajo y es igualmente importante que los gerentes de equipos remotos tengan una comprensión amplia de las necesidades de su equipo de modo que puedan ajustar las cargas laborales y los estilos de trabajo para garantizar la productividad y el bienestar de sus equipos.
Es por esto que las herramientas de medida y predicción del comportamiento de los trabajadores en este nuevo contexto se han vuelto cada vez más necesarias y se convertirán en una parte crucial de los modelos de evaluación previos y posteriores a la contratación ya que las empresas buscan comprender la preparación de los participantes para el trabajo a distancia.
RemoteWorkQ es una herramienta desarrollada por SHL que, con una evaluación breve pero poderosamente predictiva, permite medir el comportamiento de los trabajadores en este nuevo contexto laboral.
Basadas en el Marco de Competencias Universales, la herramienta utiliza la arquitectura APTA (Architecture-parametric timing analysis) para identificar los comportamientos y competencias necesarias para trabajar con éxito en un entorno remoto y se centra en la necesidad más inmediata que es apoyar a los trabajadores que están haciendo la transición, en volúmenes increíblemente altos, al trabajo remoto.
En total, se administran 8 escalas de evaluación APTA en tres dimensiones generales:
Relaciones laborales:
- Mantener buenas relaciones laborales
- Ofrecer ayuda
Hábitos de trabajo:
- Trabajar de forma autónoma
- Usar el tiempo de manera eficiente
- Mantenerse enfocado
Autodesarrollo y bienestar:
- Adaptarse al cambio
- Centrarse en el autodesarrollo
- Tomando acción
En principio el producto estaba disponible sólo en inglés y ahora se encuentra en español y otros idiomas.
Los informes, para los trabajadores y gerentes remotos, se centran en la necesidad urgente de garantizar que se mantengan la productividad, la motivación y el bienestar en el trabajo.
HTT representa a SHL en Colombia y algunos países de Latinoamérica con todos sus productos y cuenta con un equipo que puede acompañarlo en este proceso.
Si necesita más información y asesoría en este y otros productos puede comunicarse con nosotros en info@htt-latam.com o nuestras líneas telefónicas disponibles: (57) 301 730 7124 o (57) 310 270 1752.
