El clima organizacional se define como un conjunto de propiedades medibles acerca del espacio laboral percibido, directa o indirectamente, por los individuos que trabajan en este ambiente y que tiene una influencia importante en la productividad, comportamiento y motivación de los colaboradores. Es el conjunto de sensaciones e impresiones sobre la organización. Existen numerosas dimensiones…
El coaching es un proceso de aprendizaje. El que quiere tomarlo debe estar dispuesto a aprender. Coaching es un proceso de acompañamiento reflexivo y creativo, a través del cual un profesional debidamente capacitado, acompaña a sus clientes a conseguir sus objetivos. El coach les inspira a maximizar su potencial personal y profesional. El coaching…
Estamos de acuerdo en que las organizaciones necesitan líderes y que la búsqueda acertada de estas personas es una tarea permanente. También estamos de acuerdo en que un líder es una persona con una serie de cualidades inherentes o aprendidas que le permiten influir en un grupo de personas y dirigirlas de tal manera que…
Hay una gran diferencia entre un alto potencial y un alto desempeño que es clave reconocer para aprovechar el total de sus cualidades y esperar de ellos metas acordes con sus capacidades sin poner en riesgo su desempeño. Si bien, todas las organizaciones buscan contar con colaboradores que mantengan un óptimo nivel de desempeño al…
“Somos como todas las personas: como seres humanos, compartimos necesidades y deseos similares. Somos como algunas personas: compartimos cultura y experiencia. No somos como otras personas: cada uno de nosotros es único.” Judith H. Katz y Frederick Miller (2002) Cuando se habla de diversidad se hace referencia predominantemente a categorizaciones sociales destacando diferencias particulares dentro…
Anteriormente no era común aplicar herramientas para acompañar un proceso de selección, hoy estas herramientas han demostrado tener una gran relevancia para llevar a cabo los procesos de una manera efectiva. Si se parte de la base de que están definidos los descriptores del cargo y las competencias para el éxito del mismo, otros dos…
En los últimos tiempos, los cambios trascendentales ocurren a menudo y se ha convertido en un reto adaptarse a ellos. La tecnología, la pandemia y las tendencias son solo algunas de las razones por las que hoy ya no somos los mismos, no trabajamos de la misma manera y necesitamos replantearnos a diario cómo llevamos…
Durante dos años marcados por nuevos desafíos, las organizaciones en el mundo experimentaron cambios en sus negocios y en el modelo de trabajo de sus equipos. En este contexto, la tecnología se ha convertido en el más importante aliado para la adaptación y el funcionamiento de las organizaciones. Ha permitido que se garantice la continuidad…
