La Inteligencia Artificial (IA) está revolucionando diversas industrias y profesiones, incluyendo las relacionadas con Recursos Humanos. Desde el protagonismo de los chatbots para la gestión de documentos y procesos internos, hasta software para contratar el talento más idóneo, la IA demuestra su capacidad para transformar procesos tradicionales y ofrecer soluciones innovadoras. Este artículo explora cómo…
Visibilizar el papel de las mujeres en las organizaciones ha sido un camino de retos que ha tenido un progreso lento, pero constante. A mediados del siglo XX, el rol de la mujer dejó de asociarse al hogar y sus quehaceres, mostrándose más activas y presentes en los procesos de las organizaciones e interesándose en…
En la actualidad, se leen cientos de blogs y titulares sobre la importancia de impulsar y reforzar el talento humano, así como de considerar el “coaching” como uno de los pilares básicos del desarrollo individual de las personas que necesita una organización. Sin embargo, las estadísticas sobre cuántas compañías están realmente dispuestas a invertir en…
La gestión del recurso humano se ha convertido en una pieza fundamental para el éxito y la sostenibilidad de cualquier organización en el siglo XXI. La manera en que una empresa maneja a su personal puede marcar la diferencia entre el crecimiento continuo y el estancamiento. A través de enfoques estratégicos y prácticas efectivas, las…
La retroalimentación, tanto en el ámbito personal como profesional, es fundamental por varias razones, por un lado, proporciona información específica sobre el desempeño actual, lo que permite identificar áreas de mejora y desarrollar habilidades. Por otro, ayuda a aclarar expectativas y objetivos para entender lo que se espera de quienes la reciben y cómo pueden…
La gestión del recurso humano se ha convertido en una pieza fundamental para el éxito y la sostenibilidad de cualquier organización en el siglo XXI. La manera en que una empresa maneja a su personal puede marcar la diferencia entre el crecimiento continuo y el estancamiento. A través de enfoques estratégicos y prácticas efectivas, las…
Estamos de acuerdo en que las organizaciones necesitan líderes y que la búsqueda acertada de estas personas es una tarea permanente. También estamos de acuerdo en que un líder es una persona con una serie de cualidades inherentes o aprendidas que le permiten influir en un grupo de personas y dirigirlas de tal manera que…
Hay una gran diferencia entre un alto potencial y un alto desempeño que es clave reconocer para aprovechar el total de sus cualidades y esperar de ellos metas acordes con sus capacidades sin poner en riesgo su desempeño. Si bien, todas las organizaciones buscan contar con colaboradores que mantengan un óptimo nivel de desempeño al…
